Rapport de Kenzo Ishikawa sur des travailleurs de l’industrie du béton prêt à l’emploi à Osaka

Rapport pour l’UITBB, de Kenzo ISHIKAWA, membre du Comité exécutif,

Fédération japonaise des travailleurs de la construction, des transports et annexes

div_2561 (1)Je travaille pour un syndicat des travailleurs de l’industrie du béton prêt à l’emploi à Osaka. Dans notre secteur, la concurrence féroce en matière de prix pour gagner des clients a conduit à la chute des prix à l’unité du béton. Compte tenu de cette situation, il a été difficile pour les fabricants du secteur de générer un bénéfice. Des usines ont été fermées l’une après l’autre et un grand nombre de travailleurs y ont perdu leur emploi.

Le béton frais est un matériau de construction essentiel pour l’industrie de la construction. Le contrôle qualité et l’approvisionnement stable des chantiers sont indispensables pour garantir des structures sûres et sécurisées. Les travailleurs doivent posséder des compétences élevées pour manipuler le matériau et le livrer par voitures toupies. Bien que le prix unitaire du béton pré mélangé tienne compte de l’expertise du fabricant, l’industrie doit abaisser le prix au détriment de l’emploi qui représente un coût trop élevé dans une situation de forte concurrence des prix.

Dans ces circonstances, beaucoup de membres de mon syndicat ont également perdu leur emploi. J’ai pu garder le mien de justesse, mais mon salaire a baissé de plus de 20 pour cent et les conditions de travail se sont aggravées. En outre, le nombre de travailleurs permanents diminue, tandis que les travailleurs journaliers représentent plus de 70% dans l’industrie du béton prêt à l’emploi. Il se peut que ce soit le seul secteur industriel dans lequel les travailleurs précaires représentent le gros de la main-d’œuvre.

Il est impossible pour une seule usine d’augmenter le prix du béton prêt à l’emploi. Il n’y a pas d’autres moyens que d’augmenter le prix dans l’ensemble de la filière. Depuis 2010, nous avons lancé un appel à de nombreux fabricants de béton en suggérant l’établissement de coopératives en tant que système permettant de faire monter les prix et de mettre fin à la concurrence sauvage en matière de prix. Au début, ils étaient tellement préoccupés par leur propre survie qu’ils ne pouvaient pas accepter notre appel. Cependant, depuis juillet de l’année dernière, de nombreuses entreprises de fabrication de béton brut, ont rejoint l’association des coopératives et se sont fixé pour but l’augmentation des prix.
Dans ce contexte, les syndicats de l’industrie ont également fait des efforts pour établir des relations débouchant sur des actions unies, afin de surmonter la faiblesse des syndicats d’entreprise. Nous pouvons être une force motrice, dès lors que nous respectons les politiques et l’idéologie de chaque syndicat et que nous encourageons la coopération et les actions communes sur la base des revendications convenues pour développer l’industrie.

L’augmentation du prix au mètre cube de béton prêt à l’emploi sera fixée en octobre 2017. Elle exprimera une tendance à la hausse progressive du prix unitaire. Nous encourageons maintenant la transformation des contrats journaliers en contrats permanents sur la base d’un dialogue avec les syndicats et les employeurs.

Il existe 6 syndicats dans l’industrie du béton brut à Osaka. Nous avons réussi à être efficaces en exerçant notre pouvoir de manière unie et ciblée. Pour les syndicats, le nombre est synonyme de pouvoir à tout moment. Nous continuerons à déployer de grands efforts pour renforcer les relations entre les syndicats en vue d’actions conjointes pour l’établissement de relations industrielles équitables.